3 niveaux de performance
en fonction de vos besoins

nos formules

Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3

DecStress

Devenez des leaders dans la crise. Décidez sous stress aigu et inspirez la confiance

Sec2Tact

Devenez les tacticiens pour mener une équipe soumise à crise.
Organisez la performance collective au-delà des plans

Pilote de crise

Devenez un stratège dans un univers complexe et incertain. Bâtissez des plans de continuité d’activé sur vos ressources pour répondre aux situations inconnues.

Decstress

Vos attentes :

– Comprendre la réponse au stress aigu
– Favoriser le leadership sous stress aigu
– Savoir utiliser les émotions
– Renforcer la confiance en soi
– Optimiser les compétences non techniques
– Décider dans l’urgence
– Gérer le temps d’incertitude
– Detectez leș talents

Nos offres :

– Conférence
– Journée workshop DecTress incluant un « crossfit Emotionnel HZR consulting (C)
– Journée d’exercices adaptée à vos problématiques
– Stage d’immersion

DEMANDE DE DEVIS

Sec2tact

Vos attentes :

– Elargir votre zone de confort et renforcer vos capacités d’actions face à l’incertitude.
– Créer les conditions d’une organisation évoluant du contrôle vers la confiance.
– Se transformer dans l’urgence.
– Renforcer votre raisonnement tactique dans l’urgence
– S’améliorer par la culture du Retour d’Experience (RETEX)

Nos offres :

– Conférences
– Ateliers et workshop
– Pilotage d’exercices
– Retour d’expérience

DEMANDE DE DEVIS

Pilote de crise

Vos attentes :

– Organiser l’exécution d’une stratégie de crise
– Developper la collaboration transversale en situation dégradée.
– Mettre en place une Force de Réflexion Rapide (FRR)
– Réorganiser votre gouvernance de crise
– Developper un plan de continuité d’activité
– Mettre en place les conditions de mutation à haute cinétique

Nos offres :

– Coaching stratégique de dirigeant
– Pilotage d’exercices
– Veille et assistance
– Anticiper l’après crise
– Créer sa FRR

DEMANDE DE DEVIS

Dans un contexte délicat de crise d’entreprise, j’ai demandé à Matthieu de m’accompagner, en tant que CEO, pour accélerer la transformation et mettre à niveau la préparation de mon équipe Sénior Exec.

Probablement l’un d’un discours et des explications pratiques
les plus inspirants que mon équipe et moi ayons jamais eus.
Pas beaucoup de théorie.

Matthieu a une capacité extraordinaire à vous faire entrer dans le temps présent, à parler à votre cœur et à vos tripes. Le genre de leçons dont on se souvient longtemps.

Gregoire Chové
DG ARVAL ITALIE