Remettre du réel dans les discours sur le leadership sous pression, les facteurs humains et la performance collective.
Parce que les organisations qui tiennent ne s'improvisent pas.
Nous proposons plusieurs conférences construites à partir de l’expérience de Matthieu Langlois et des membres de l’équipe HZR.
Ils partagent des histoires vécues dans des environnements où l’incertitude, la tension et la responsabilité sont immédiates.
Chaque conférence s’adapte à votre secteur, vos enjeux et votre public, sans chercher à dramatiser. Elle donne des repères, des outils et aide vos dirigeants, managers et équipes à comprendre pourquoi certaines organisations tiennent quand d’autres se désorganisent.
Des thématiques adaptées à votre structure
Chaque conférence se cale sur votre contexte : une session de 45 à 90 minutes, un temps d’échange avec vos équipes, un contenu adapté à votre secteur et à vos enjeux, et des messages clés que vos collaborateurs pourront reprendre en interne après coup.
Vous repartez avec un temps fort pour ouvrir la discussion en interne, et une base concrète pour aller plus loin si vous le souhaitez.
- Décider dans l’urgence
- Tenir le cap dans l’incertitude
- Transformer la sidération en action
- Les facteurs humains dans la crise
- Ce que les environnements extrêmes apprennent aux organisations
- Les facteurs humains dans la crise
- Faire équipe quand les procédures ne suffisent plus
- Ne pas subir ses émotions
La performance sous
contrainte
Conférence SANOFI
Quand Sanofi invite Matthieu Langlois au Engineering & Maintenance Town Hall de Val-de-Reuil, le cadre est clair : partager une expérience terrain pour renforcer la culture de résolution structurée des problèmes, la rigueur opérationnelle et la capacité à progresser dans un environnement à risque.
L’intervention ne porte pas sur une inspiration générale.
Elle travaille un enjeu concret : comment une équipe reste performante quand chaque décision touche à la sécurité, à la fiabilité et à la continuité du site.
Nos fondamentaux
- Des standards clairs et partagés
- Une analyse structurée des situations dégradées
- Une décision disciplinée sous contrainte
- Unearticulation entre méthode et facteurs humains
- Une amélioration continue par le retour d’expérience
La différence HZR
- Des intervenants qui ont vécu la tension et la responsabilité sur le terrain, pas des consultants qui théorisent la crise
- Une approche humaine avant tout : stress, décision, coopération, jamais un discours abstrait
- Un contenu systématiquement adapté à votre secteur et à vos enjeux
- Des repères concrets et réutilisables dès le lendemain
Questions fréquentes
Combien de temps dure une conférence ?
Nos conférences durent généralement entre 45 et 90 minutes, avec un temps d’échange à la fin. Nous adaptons le thème à votre secteur, vos enjeux et votre public, en présentiel ou à distance selon vos contraintes.
Les conférences ne sont-elles pas trop anxiogènes ?
Nous ne sommes pas là pour faire peur, ni pour donner des leçons. Nous sommes là pour aider vos équipes à voir clair, décider mieux et tenir ensemble. Notre approche est lucide, concrète, humaine, structurée et issue du terrain.
Qui anime vos conférences ?
Nos conférences sont animées par Matthieu Langlois et, selon le sujet, par un membre de l’équipe HZR dont l’expérience terrain fait écho à votre secteur.
Peut-on les personnaliser ?
Oui. Nous adaptons le contenu, les exemples et les messages clés à votre secteur, vos enjeux et votre public, pour que la conférence résonne directement avec votre réalité. Nous avons organisé des tables rondes à la demande de clients.
Combien de personnes peuvent assister à une conférence ?
Nos conférences s’adaptent à des formats de 10 à plusieurs centaines de personnes, en petit comité comme en grand amphithéâtre ou en visioconférence.
Proposez-vous un format à distance, ou uniquement en présentiel ?
Les deux. Nous nous adaptons à vos contraintes logistiques et à la configuration de votre événement.
Comment choisir la thématique adaptée à notre secteur ?
Nous échangeons en amont avec vous pour identifier vos enjeux prioritaires, puis nous construisons ou ajustons la thématique en conséquence.
Y a-t-il un temps d'échange avec les participants à la fin ?
Oui, chaque conférence se termine par un temps de questions-réponses avec la salle.
Intervenez-vous lors d'événements internes (séminaire, convention) ?
Oui, c’est même le cadre le plus fréquent de nos interventions : séminaires, conventions, town hall, journées managériales.
Combien de temps à l'avance faut-il réserver ?
Nous recommandons de nous solliciter minimum 4 à 8 semaines avant la date souhaitée, pour avoir le temps de préparer ensemble et d’adapter le contenu à votre contexte et vos objectifs.
Une conférence peut-elle déboucher sur un accompagnement plus poussé (atelier, exercice, accompagnement long-court) ?
Oui. Beaucoup de nos clients commencent par une conférence, puis prolongent avec un atelier ou un exercice de crise pour ancrer les réflexes dans la durée.
Certains nous font confiance pour piloter la mise en place et la formation d’équipes pour être autonome grâce à une gestion internalisée.